在并購及海外并購過程中，實施財務及商業盡職調查，觀察歷史趨勢及審閱財務預算，評價被收購者的財務狀況，分析資產質量和負債水平，分析內部財務報表編制基礎和國內會計準則編制基礎的差異，通過訪談主要管理層和觀察相關系統，識別主要內部管理控制缺陷，確定交易關鍵事項，適時與買方就相關風險進行溝通，評價就稅務籌劃出發的交易構架。
在交易初期，我們提供的服務主要包括，協助建立進入市場戰略，確認潛在買家或投資者-交易配對，對投資項目進行可行性和回報率評估，協助對被收購者的初步評估和評價，引薦戰略合作伙伴，起草商業計劃書；在并購完成后，我們的服務主要包括，協助交易完成后就具體條款執行和法律合規性的整合事宜，協助重組或IPO進程中的評估和執行工作，完善財務報告體系及管理報告體系，進行績效考核及人力資源規劃。